金蛇启运 创赢未来 | 上海闵行房地集团2025年员工大会暨新春茶话会
2025-01-24

 

2025年1月24日，上海闵行房地集团2024年度工作会议暨2025年新春茶话会在“云境443”吾得空间隆重举行。公司全体员工齐聚一堂，回顾2024年的奋斗历程，展望2025年的发展蓝图，共同迎接新春的到来。

会议由公司副董事长兼副总经理吴杏仙主持，公司董事、监事及经营层各领导出席会议，与全体员工一起总结2024年的工作成果，同时展望2025年工作目标。

一 各部门工作汇报交流

会议伊始，全体员工观看了公司2024年度总结短片。短片以生动的画面展现了公司在过去一年中的奋斗足迹和辉煌成就。随后，公司各部门就2024年度重点工作完成情况及2025年度工作计划作交流发言。

二 年度绩效考核工作

公司副总经理王静对2024年年度绩效考核及2024年第四季度绩效考核情况进行了通报。她肯定了2024年绩效考核在执行层面上的改进与提升，同时指出考核中仍存在的不足与改进空间。为提升考核公平性和有效性，2025年将进一步优化绩效考核方法，推动绩效管理更加科学化、精细化。

此外，王总还针对公司内部管理提出了明确的要求和期望。她强调：公司经营层应抓大放小，聚焦主要矛盾，确保全公司上下拧成一股绳，集中火力攻克难关；要为员工提供一定的容错空间，鼓励员工知错能改，给予员工充分的支持和帮助，共同推动公司工作目标的完成。

王总还鼓励全体员工保持积极的心态，不气馁、不放弃。她指出，每一滴汗水都是一颗种子，每一颗种子都会生根发芽，最终迎来柳暗花明的时刻。希望大家坚定信念，脚踏实地，共同迎接未来的成功与辉煌。

三 年度工作总结与展望

公司常务副总经理吴杏仙对2024年公司总体业绩情况进行了通报。她指出，2024年公司在业务拓展、项目推进、内部管理等方面取得了显著成绩，但也存在一些问题和挑战。吴总还详细阐述了2025年公司年度计划、主要任务及工作要求，为全体员工描绘了清晰的发展蓝图：

1. 深化市场调研，拓展业务渠道

通过加大市场调研力度，深入了解客户需求，持续提升客户满意度和忠诚度。同时，积极开拓多元化客户渠道，优化客户结构，增强市场竞争力。

2. 强化团队建设，提升综合素质

面对严峻的经济环境，公司上下需齐心协力，进一步加强团队建设。通过提升团队的政治素质和业务能力，推动规范管理和专业化运作。全体员工应充分利用公司资源，紧密围绕公司总体目标，确保2025年经营目标的顺利实现。

3. 关注政策动态，优化成本管理

密切关注政策变化，积极争取政策支持，深入研究针对特定行业和产业的税收优惠及补贴政策。同时，强化成本管控，提升资金使用效率，确保各项政策和工作要求落实到具体项目和日常工作中。

吴总指出，2025年经济环境依然严峻复杂，存量时代的挑战将持续存在。面对问题和挑战，公司全体员工要以更加饱满的热情、坚定的信念，不忘初心、砥砺前行，共同为实现2025年的工作目标而努力奋斗。

四 优秀个人与团队表彰

会中，公司对2024年度表现突出的员工和团队进行了表彰，颁发了“年度新锐奖”和“优秀团队奖”。获奖者们用他们的努力和智慧，为公司的发展注入了强劲动力，也激励着全体员工在新的一年里奋勇争先、再创辉煌。

年度新锐奖：马俊业：

以积极的态度和强烈的责任心，认真对待每一项工作任务，扛得住压力，勇于担当，赢得大家的一致认可与赞赏。

年度优秀团队奖：计划财务部

面对资金管理的重重挑战，财务部全体成员以积极主动的态度，凭借专业素养攻克资金管理挑战，为公司稳健发展保驾护航。

五 新春茶话会

会议的最后，公司还组织了一场温馨而欢乐的新春茶话会。茶话会以“金蛇启运，共迎新春”为主题，精心准备了一系列趣味小游戏和丰盛的茶歇，让全体员工在欢声笑语中迎接新春的到来。

游戏环节精彩纷呈，既有考验团队协作的“灵蛇起舞”和“神笔灵蛇”，也有比拼个人实力的“IN/OUT欢乐赛”。大家积极参与，现场气氛热烈，笑声和掌声不断。茶歇区准备了各式各样的美食和饮品，员工们一边品尝美味，一边畅谈过去一年的收获与成长，共同展望新一年的美好未来。

旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。站在崭新的起点，我们满怀希望与斗志。面对未来，我们将以更加积极、创新的精神，迎接每一个挑战。让我们在新的一年里，用实际行动证明，无论前方道路多么崎岖，我们的信念和努力将引领我们走向更加辉煌的未来！